Los errores energéticos no forzados de Biden están conduciendo a una crisis mundial del petróleo

Por Josh Young

Fundador y director ejecutivo de Bison Interests, un fondo de inversión centrado en acciones de petróleo y gas que cotizan en bolsa.

Gran parte de la semana pasada se dedicó a debatir si estamos en una recesión, después de que el Informe del PIB del jueves revelara que el crecimiento económico había caído por segundo trimestre consecutivo. La Casa Blanca argumentó que esto no es una recesión sino una «transición», mientras que los críticos de la derecha acusaron al presidente Biden de engañar.

Pero todo este debate es una distracción de la conversación que deberíamos tener. En lugar de discutir sobre la definición de recesión, deberíamos hablar de algo mucho más apremiante: la actual crisis energética.

En realidad es peor que una distracción; al tratar de arreglar la inflación, la administración Biden está empeorando la crisis energética. Considere la decisión de la administración Biden de liberar grandes cantidades de petróleo de la Reserva Estratégica de Petróleo (SPR) para reducir los precios del gas. Esto no solo no ha tenido un impacto significativo en el precio de la gasolina, sino que nos está volviendo menos seguros. Lo que deberíamos estar haciendo es permitir pozos de petróleo y oleoductos de seguimiento rápido para garantizar un suministro constante en el futuro.

O considere la decisión de la Reserva Federal de aumentar agresivamente las tasas de interés en un intento por enfriar la economía sobrecalentada y abordar la inflación. Esto es exactamente lo contrario de lo que debería estar haciendo: estimular la inversión en energía, que es necesaria para mantener las luces encendidas y el aire acondicionado funcionando.

No tenemos que mirar muy lejos para ver las consecuencias de estas políticas fallidas. Europa había sido aclamada por su «progreso» en la transición energética y ahora se está quedando sin gas natural de cara al invierno. Los precios de la electricidad en Europa se han disparado a máximos históricos y, como resultado, es posible que los países tengan que racionar el suministro de energía.

La situación es tan grave que Deutsche Bank emitió recientemente una advertencia de que los alemanes tendrán que quemar madera para mantenerse calientes este invierno. El gas natural europeo es varias veces el precio de un barril de petróleo y diez veces el costo del gas natural aquí en los EE. UU., a pesar de la utilidad de los productos derivados del petróleo para el transporte.

Mientras tanto, Austria y Francia están ordenando a sus industrias y servicios públicos que actualicen sus instalaciones para que sean capaces de quemar petróleo crudo para obtener energía, lo que refleja la desconexión de precios y el riesgo de una mayor interrupción del suministro de gas natural. Otros países europeos y asiáticos no se quedan atrás, ya que el invierno pasado quemaron hasta dos millones de barriles por día de petróleo y productos derivados del petróleo para calefacción y energía, y potencialmente quemaron hasta cinco millones este invierno.

También corremos el riesgo de que la crisis energética y el conflicto con Rusia se conviertan en una crisis del petróleo. Las publicaciones de SPR están programadas para finalizar en octubre, poco antes de que Europa y Asia comiencen a quemar petróleo para generar energía y calor, y poco después de que las cuotas de producción de la OPEP+ dejen de crecer en cientos de miles de barriles por día, todos los meses.

Al mismo tiempo, la desinversión impulsada por ESG de nuestra industria nacional de petróleo y gas, junto con una pesada carga regulatoria y permisos limitados de perforación y oleoductos, ha abierto una brecha casi récord entre el precio del petróleo y la cantidad de plataformas de perforación activas aquí en el A NOSOTROS

La falta de crecimiento de la oferta de petróleo a pesar de los precios del petróleo mucho más altos es un error de política no forzado. Y la crisis energética europea y asiática está a punto de exacerbar la escasez de petróleo, elevando potencialmente los precios del petróleo y limitando la oferta en una nueva crisis del petróleo.

Nuestros líderes parecen pensar que la OPEP+ podría «abrir una válvula» y producir más petróleo para Estados Unidos y el mundo. Desafortunadamente, no debería haber sido una sorpresa que los saudíes no aceptaran suministrar más petróleo cuando Biden visitó.

La OPEP+ está cerca de quedarse sin capacidad disponible, lo que podría dejar un déficit en el mercado petrolero de 2,6 millones de barriles por día cuando más se necesita, lo que podría exacerbar la crisis del petróleo y la crisis energética.

No existe una válvula de seguridad para esta crisis petrolera emergente, y la OPEP+ ciertamente no lo es.

Y, sin embargo, a medida que la crisis energética se convierte en una crisis del petróleo, la Reserva Federal y los bancos centrales de todo el mundo están elevando las tasas de interés y bloqueando el capital que podría usarse para inversiones para financiar la producción de petróleo y el desarrollo de infraestructura y para reconstruir los suministros adicionales que se necesitan desesperadamente. .

Y las regulaciones de la administración de Biden no están ayudando, con oleoductos y arrendamientos cancelados en su primer día en el cargo, y la retórica repetida que afirma que la industria petrolera «desaparecerá», ¡no es exactamente un llamado a una mayor inversión en la industria petrolera!

A pesar de los probables impactos negativos sobre la economía y nuestro nivel de vida, la crisis del petróleo que se avecina presenta una oportunidad para revitalizar la economía estadounidense. El sector energético de nuestro país está deprimido y existe la oportunidad de aumentar considerablemente el número de plataformas de perforación, aumentar la producción y recuperar los cientos de miles de puestos de trabajo que se perdieron en el sector. Hacerlo probablemente haría bajar los precios del petróleo y la gasolina y ayudaría a aliviar la inflación desenfrenada que ha estado perjudicando a los consumidores estadounidenses.

No hace falta decir que lo anterior no puede suceder sin estimular nuevas inversiones de los sectores público y privado. Para atraer nuevo capital, los legisladores deben reducir la carga regulatoria de las empresas que operan en el sector del petróleo y el gas y podrían estimular nuestra economía al incentivar nuevas inversiones.

Si nuestros líderes pueden pasar de ser hostiles a ser solidarios, las valoraciones deprimidas y la asignación de capital privado en el sector del petróleo y el gas podrían normalizarse, atrayendo capital para producir más energía y suprimir la inflación.

La magia del auge económico de la década de 1980 y el colapso de la inflación no fue Volker; fue Reagan recortando impuestos y regulaciones.

Josh Young es el fundador y director ejecutivo de Bison Interests, un fondo de inversión centrado en acciones de petróleo y gas que cotizan en bolsa.

Publicado en Zona de Prensa RD