Fallece Román Ramos Uría, fundador de Grupo Ramos y protagonista de la transformación del comercio dominicano
Santo Domingo, 6 agosto.– El empresario Román Ramos Uría, fundador de Grupo Ramos y una de las figuras más influyentes en la modernización del comercio minorista de República Dominicana, falleció el 5 de agosto de 2026, dejando un legado empresarial construido durante más de seis décadas y estrechamente vinculado al desarrollo de reconocidas marcas como La Sirena, Súper Pola y Aprezio.
Su trayectoria comenzó lejos de las grandes cadenas comerciales que posteriormente lideraría. Nacido en Pola de Allande, un pequeño municipio de Asturias, España, llegó a República Dominicana en 1959, con apenas 17 años de edad, contratado para trabajar en M. González y Compañía.
Permaneció en esa empresa hasta abril de 1963, cuando asumió la administración de La Sirena, que en ese momento era una modesta tienda especializada en tejidos ubicada en la avenida Mella, en Santo Domingo.
El entonces propietario de La Sirena, también oriundo de Pola de Allande, tenía la intención de retirarse y encontró en el joven inmigrante la persona indicada para continuar el negocio.
Dos años más tarde, en 1965, en plena Guerra de Abril y en medio de un escenario económico incierto, Román Ramos Uría adquirió el establecimiento junto a un socio comercial mediante una inversión inicial de 50,000 pesos.
En aquel momento, la tienda ocupaba apenas 300 metros cuadrados y empleaba a menos de diez personas. Sin embargo, desde ese pequeño establecimiento comenzó un proceso de crecimiento que transformaría no solo la empresa, sino también la forma de comprar de varias generaciones de dominicanos.
Bajo su dirección, La Sirena incorporó innovaciones poco comunes para la época en el comercio nacional, entre ellas el sistema de autoservicio, el horario corrido y la política de precios bajos y fijos, prácticas que contribuyeron a modernizar el sector.
La empresa dejó de ser una tienda dedicada exclusivamente a la venta de tejidos para evolucionar hacia el formato de tienda por departamentos, ampliando progresivamente su oferta de productos.
La expansión continuó durante las décadas siguientes. En 1979, la familia Ramos fortaleció su presencia en el sector alimenticio al convertir el Supermercado García en Súper Pola, mientras que en 1985 inauguró una nueva sucursal de La Sirena en la calle Del Sol, en la ciudad de Santiago.
El crecimiento sostenido de los distintos negocios condujo a una reorganización corporativa que culminó en 1999 con la creación de Grupo Ramos, mediante la integración de las diferentes empresas familiares bajo una misma estructura organizacional.
La expansión de la empresa se aceleró nuevamente en 2006, tras la adquisición de cinco establecimientos adicionales. Posteriormente, en 2011, el grupo incursionó en el desarrollo inmobiliario con Multiplaza Higüey, y un año después lanzó Aprezio, un nuevo formato comercial diseñado para atender a consumidores que realizan compras pequeñas y frecuentes.
Ramos Uría explicaba que el concepto de Aprezio respondía a la necesidad de acercar los productos de consumo diario a barrios y comunidades donde no era viable instalar grandes establecimientos.
Según afirmaba, el propósito era facilitar las compras cotidianas de familias con presupuestos limitados y atender un segmento distinto al de quienes realizaban compras quincenales o mensuales.
El crecimiento de Grupo Ramos también quedó reflejado en la generación de empleos. La Sirena inició operaciones con alrededor de ocho trabajadores, pero para 1999 la organización ya contaba con 1,017 colaboradores.
En 2006 la plantilla ascendía a 6,264 empleados, mientras que en 2012 alcanzó 10,135 trabajadores, distribuidos en 36 establecimientos ubicados en diez provincias del país.
A pesar del éxito empresarial, Román Ramos Uría mantuvo un perfil cercano a las operaciones diarias de la empresa. En un reportaje publicado por Diario Libre en 2006 se destacaba que continuaba visitando personalmente las tiendas, supervisando su funcionamiento y cumpliendo jornadas laborales similares a las de cualquier otro empleado.
Durante una entrevista concedida en 2013 al programa Diálogo Libre, resumió las claves del crecimiento de Grupo Ramos en cuatro principios: "el trabajo, el tesón, la persistencia y la inquietud".
También sostenía que cada nueva tienda debía traducirse en más oportunidades de empleo y consideraba que la relación construida con sus colaboradores constituía una de las mayores satisfacciones de su vida empresarial.
El desarrollo de Grupo Ramos estuvo igualmente marcado por el trabajo conjunto de su familia. Ramos Uría impulsó el crecimiento de la empresa junto a su esposa, sus cinco hijos y otros familiares, quienes participaron activamente en la consolidación del negocio.
Con el paso del tiempo, la gestión ejecutiva fue asumida por una nueva generación, mientras él permaneció como presidente del Consejo de Directores, orientando la visión estratégica de la organización.
Aunque conservó su esencia como empresa familiar, Grupo Ramos evolucionó hacia un modelo corporativo con estructuras profesionales de gestión, planes de expansión, diversificación de formatos comerciales y fortalecimiento de su gobierno interno.
Para marzo de 2026, la empresa reportaba más de 8,400 empleos directos y alrededor de 15,000 empleos indirectos, además de mantener una estrategia enfocada en ampliar su presencia en todo el territorio nacional mediante nuevas inversiones y formatos comerciales.
La trayectoria de Román Ramos Uría quedó estrechamente ligada a una de las mayores transformaciones del comercio dominicano, al convertir una pequeña tienda de tejidos del centro de Santo Domingo en uno de los grupos comerciales más importantes del país, con una red de supermercados, hipermercados, tiendas de proximidad y centros comerciales que han marcado la evolución del consumo y la distribución minorista en la República Dominicana.